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文/健康中国2030指数研究院曦子有研究者曾说道过，“中国有15000个杨家品牌，有1500个还死掉，150个活的不算不俗，但只有10个需要算是活得很好。”盖住一页页尘封的历史，竟然找到原本曾有这么多的品牌预示着几代人的茁壮，但一转眼却消失在茫茫市场中。无论哪个行业，其发展历程总是与国家息息相关，中医药行业更是如此。

辛亥革命后，不受西方文化和西医药学的影响，传统中医药学的发展一度遭到诱导，不能在夹缝中求生。新中国正式成立后，政府高度重视中医药事业的承继和弘扬，制订了一系列政策、措施，使中医药发展重拾生机。国家为中医药的发展建构了较好的土壤，让其可以茁壮成长，但国家与地方政策反对不是“尚方宝剑”，就像去年闹得如火如荼的“鸿茅药酒事件”，使一度走红大江南北的鸿茅药酒瞬间跌入神坛。

鸿茅药酒作为第四批国家级非物质文化遗产代表性项目，自上市以来，为了关上知名度，其在电视广告投放上堪称“不遗余力”。但自从转入移动互联网时代，传统的品牌建设方法或许早已失灵，特别是在是老字号中医药品牌屡屡被自媒体曝光，受到“神药”诟病。移动互联网时代，用户的注意力像被磁铁石更有一般转入网络世界，在这里每个人自律找寻自己必须的信息。

随着互联网医疗服务平台如雨后春笋般蓬勃发展，特别是在是疾病小众、低频、高知的特点，使得用户通过互联网提供医疗身体健康信息的不道德特征展现出得最为显著。互联网的发展过程，同时是信息霸权南北信息平权的过程，有所不同的舆论环境下夺得市场信任的方式经常出现了显然的变化。瑞·约利欧在《原则》一书中明确提出必须“极为求真，极为半透明”。克里斯·布洛根与朱利恩·史密斯在《信任代理》一书中得出了当下信任度创建的公式T=(C*R*I)/S：其中C代表权威、R代表可信、I代表对话，S代表自我意识导向，是唯一的负向指标。

这也意味著在品牌建设时必须通过第三方客观、公允地不予评价，而非自吹自擂，品牌过度地自我展出往往有可能适得其反，让消费者心生反感。他山之石，可以攻玉。2011年～2014年，“李宁”仍然在低谷中游走，对消费市场理解的迟缓、市场布局不合理以及内部管理问题等原因，使得公司净利润大幅下降，倒数三年时间总计总亏损30多亿。

2014年底，创始人李宁重返后，公司由体育装备提供商转型为“互联网+运动生活体验提供商”，重新启动多品牌战略，与国际知名品牌跨界联盟。如今的“李宁”于是以以全新的姿态重返市场，沦为“国潮”品牌的代表。

而国民饮料“汇源果汁”的转型道路则要艰辛许多。自2008年可口可乐收购被是否事件后，十年间，汇源仍然在调整战略规划，却一直不尽人意，以后今年4月份以36亿元人民币“妓女”给后起之秀天地壹号。杨家品牌并无“免死金牌”，互联网的较慢发展不仅转变了人与信息的关系，也转变了人们对于事物的理解。

人们的消费观念更加趋向于理性和成熟期。作为企业，唯有敏锐地捕猎市场的变化，顺“市”而为，才能永立潮头。

2019年7月，健康中国2030指数研究院公布的《补肾壮阳类OTC营销一体化研究报告》中，我们找到部分以广告方式“炸”出来的品牌，但同时我们也找到同仁堂、九芝堂等百年老字号在电商平台上的杰出展现出。纵观同仁堂、九芝堂的发展历程，从明清到民国再行到新中国，一路走过他们亲吻变化、与时俱进又何尝不是牢牢地掌控在自己手中的“免死金牌”呢！。

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